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股權(quán)設(shè)計(jì)

股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢!4種股權(quán)結(jié)構(gòu)避坑和池州市股權(quán)設(shè)計(jì)方案規(guī)劃咨詢

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進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì),可以更好的形成股權(quán)結(jié)構(gòu);優(yōu)化公司的組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理水平;明確各股東的權(quán)利和責(zé)任;可以吸引更多的投資;擴(kuò)大公司的規(guī)模;提高公司的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。小編現(xiàn)將幾種不良的股權(quán)結(jié)構(gòu)總結(jié)如下:
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(臥濤科技:高新技術(shù)企業(yè)、科技成果評(píng)價(jià)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理(軟著、專利、版權(quán)、商標(biāo))、軟件開(kāi)發(fā)、商業(yè)計(jì)劃書、工商注冊(cè)、財(cái)稅規(guī)劃、可行性研究報(bào)告、體系認(rèn)證、股權(quán)設(shè)計(jì)等)
公司股權(quán)結(jié)構(gòu)需要注意的地方
1.持股比例過(guò)于平均化
所謂持股比例過(guò)于平均,是指公司各股東持股比例相同或相近,沒(méi)有大小股東之分,其他小股東或者其他小股東的股權(quán)比例極低的情況。比如,公司兩個(gè)股東,各50%股權(quán);或者三個(gè)股東30%等。

2.夫妻股東
夫妻公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)不規(guī)范,“公”、“私”不分,財(cái)產(chǎn)混同,存在法人人格被否定的法律風(fēng)險(xiǎn)。一旦經(jīng)營(yíng)失敗,對(duì)家庭生活的影響很嚴(yán)重。感情和事業(yè)不分,一旦夫妻感情出現(xiàn)危機(jī),隨之帶來(lái)的是股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)、公司控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

3.股權(quán)過(guò)分集中
  在一股獨(dú)大、一股獨(dú)霸的情況下,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東會(huì)形同虛設(shè),“內(nèi)部人控制”問(wèn)題嚴(yán)重,企業(yè)無(wú)法擺脫“一言堂”和家長(zhǎng)式管理模式。

4.干股、送股、股權(quán)激勵(lì)引糾紛
有些公司在設(shè)立時(shí)采取干股、送股或者股權(quán)激勵(lì)的方式留住人才,但設(shè)置不是很規(guī)范,干股是不是有效,送股還是股權(quán)轉(zhuǎn)讓,什么時(shí)候是股東這些問(wèn)題都容易產(chǎn)生分歧。
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